Inventaire de la production - UQO

Professeur Emmanuelle Le Moyne de Martigny
Productions incluses dans la recherche : LIV, RAC, COC, CAC, RAP, RSC, COF, CNA, CRE, GRO, BRE, AUT,

LIV (Livre)

Avon, Emmanuelle. La face cachée du changement et de l'innovation des organisations. Étude empirique sur la complexité de l'évolution. Berlin, Allemagne : Éditions Universitaires Européennes, 2010. 417.

RAC (Revue avec comité de lecture)

de Verlaine, Emmanuelle. An Investigation on Management as Social Practice: Theoritical and Empirical Findings. International Journal of Business & Management Studies 03. 02 (2022) : 24-39.

de Verlaine, Emmanuelle. Applied Reflexivity for Knowledge, Innovation and Resilience. Experimental Research Findings. International Journal of Arts, Humanities and Social Science (IJAHSS) 03. 10 (2022) : 1-20.

de Verlaine, Emmanuelle. Discovering How to Do Reflexivity and Self-Reflexivity. A Longitudinal Empirical Research Findings. Advances in Social Sciences Research Journal 9. 8 (2022) : 371-394.

de Verlaine, Emmanuelle. Ontic-Being Competencies through Reflexive Praxeology: Action-Research Findings. International Journal of Arts, Humanities & Social Science 03. 01 (2022) : 22-32.

de Verlaine, Emmanuelle. A Social-Being Phenomenology Study. A Better Understanding of Complex Systems and Governance Failure.. American International Journal of Contemporary Research 11. 3 (2021) : 1-12.

de Verlaine, Emmanuelle. How Neoliberalism Bypasses Social Class Conflicts. International Journal of Humanities and Social Science -IJHSS 11. 3 (2021) :

de Verlaine, Emmanuelle. Les pratiques managériales d’évaluation de performance en enseignement universitaire. International Multilingual Journal of Contemporary Research 9. 1 (2021) : 9-26.

de Verlaine, Emmanuelle. Les pratiques managériales sur l’évaluation de la qualité de l’enseignement universitaire: Entre clientélisme commercial et développement de la citoyenneté. International Multilingual Journal of Contemporary Research 9. 2 (2021) : 4-20.

de Verlaine, Emmanuelle. The Ontic-Being Phenomenology. Understanding the Complexity of Being-in-this-world. . American international journal of contemporary research 11. 3 (2021) :

de Verlaine, Emmanuelle. Civic Management Model: A Citizenship management practice. International Journal of Humanities and Social Science 11. 12 (2020) : 32-40.

de Verlaine, Emmanuelle. Collective Leadership and Social Logics: A New Strategic Change Management Challenge. International Journal of Learning and Intellectual Capital 5. 2 (2008) : 241-258.

Avon, Emmanuelle. “Organizational Predisposition toward Change and Innovation” . International Journal of Management Concept and Philosophy 01. 02 (2005) : 115-128.

COC (Contribution à un ouvrage collectif)

de Verlaine, Emmanuelle. Managerial Practices Impacting Quality Education in University. Current Reseach in Language, Literature and Education. Online, Great Britain, India : Book Publisher International, 2022. 128.

Avon, Emmanuelle. Organizational Change, Human Condition and the Moral Contract. Ethics, Psyche and Social Responsability. Ashgate, 2007.

CAC (Publications arbitrées dans des actes de colloque)

Avon, Emmanuelle. Ethnomethodology in Management Studies: New Requirements in the Case of Organizational Transformation. Traversée des frontières entre méthodes de recherche qualitatives et quantitatives, Lyon, France. ISEOR, direction Henri Savall, Marc Bonnet, Michel Peron. 1231-1240. (2004).

RAP (Rapport de recherche)

Avon, Emmanuelle. 2015. Mémoire pour une problématisation des enjeux de l'industrie de l'immobilier au Québec, 1186283. Assemblée Nationale :

Avon, Emmanuelle. 2014. La relation entre l'identité sociétale et l'Acte politique: comprendre les débats de société et le rôle du management public au Québec, Montréal :

Avon, Emmanuelle. 2014. Pourquoi choisir de prolonger ses années de travail. La retraite des Canadiens et les bienfaits de la vie active, Montréal :

Avon, Emmanuelle. 2007. L’impact des modes de gestion sur la capacité de changement et d’innovation des organisations, Université du Québec en Outaouais :

Avon, Emmanuelle. 2003. La gestion stratégique des logiques sociales du changement, thèse de doctorat en sciences administratives, Bibliogr. : f. 349-361.. Montréal :

Avon, Emmanuelle. 1998. L’autopoïèse et l’innovation, Montréal, École des Hautes Études Commerciales :

Avon, Emmanuelle. 1992. Le sociétariat et l’entreprise: un rapport économique et culturel, le cas des Coopérants, Mémoire de maîtrise, Montréal, UQAM :

RSC (Revue sans comité de lecture)

Avon, Emmanuelle, Benoît Godin. Le chiffre en soi ne chiffre pas. Découvrir Éditorial, Dossier: Chiffres. (2016) :

Avon, Emmanuelle. La recherche sous le management technique. Découvrir Dossier: Chiffres. (2016) :

Avon, Emmanuelle. Les six modèles de pratiques partenariales en consultation pour le changement organisationnel. Cahiers Loyola 1 (2015) : 40-53.

Avon, Emmanuelle. La gestion "invisible" du changement: le cas de l''Université québécoise. Découvrir, magazine avril 2013 (2013) :

Avon, Emmanuelle. Le leadership collectif: propomteur des pratiques professionnelles et pouvoir de citoyen compétent. Fréquences. Revue de l'Ordre des orthophonistes et audiologistes du Québec 19. 1 et 2 (2007) : 40-42 et 30-32.

Avon, Emmanuelle. Résultats de l’enquête sur la gestion des ressources humaines dans le secteur des technologies de l’information . Direction générale des technologies de l’information et des communications (1998) :

Avon, Emmanuelle. Les ressources humaines affectées aux sciences et à la technologie dans le secteur des services. Statistics Canada, Services, Science and Technology Division 12. 3 (1995) :

COF (Communication arbitrée)

de Verlaine, Emmanuelle, Angela Christine John Gérard. Comment la réflexivité optimise le savoir, l’innovation et la résilience organisationnelle. ACFAS. 2023.

de Verlaine, Emmanuelle. Découvrir la pratique réflexive et autoréflexive. ACFAS. HEC Montréal, 2023.

de Verlaine, Emmanuelle, Angela John Christine Gérard. L'étude de l'expérience de la complexité de projets multiples et de l'acte de création expérientielle de connaissances de cette complexité de projet, telle que vécue. ACFAS-Colloque: Vers une gestion de données sur la performance des projets publics: enjeux et opportunités. En ligne, 3 mai 2021.

Avon, Emmanuelle. Découvrir le management civique. Résultats d'une étude théorie ancrée par études de cas. ACFAS. Université McGill, 2017. Acceptée

Avon, Emmanuelle. L'ontologie du Changement. Étude noétique et phénoménologique. ACFAS. Université McGill, 2017. Acceptée

Avon, Emmanuelle. Découvrir l'apprentissage durable. Résultats d'une étude expérimentale longitudinale à l'université en management. ACFAS. Université concordia, Montréal, 14 mai 2014.

Avon, Emmanuelle. Six modèles de pratiques partenariales de gestion de changements organisationnels. Colloque 332 de l'ACFAS . Université concordia, Montréal, 14 mai 2014.

Avon, Emmanuelle. Synergie entre changement organisationnel et innovation technologique: vers une relance économique et d'exclusion sociale durable. ACFAS. Palais des Congrès, Montréal, mai 2012.

Avon, Emmanuelle. Le changement radical-incrémental : nouvelle forme de pouvoir et d’exclusion sociale. Le cas des universités et de la condition féminine au Québec . ACFAS. Palais des Congrès de Montréal, mai 2012. Acceptée

Avon, Emmanuelle. L’impact du processus de gestion sur la capacité de changement et d'innovation des pratiques professionnelles . Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC). Ottawa, 2007. Acceptée

Avon, Emmanuelle. La résistance au changement ou manifestation de stratégies d'action collective et individuelle. Association francophone pour le savoir (ACFAS). Montréal, 2006.

Avon, Emmanuelle. Gérer le changement dans les systèmes sociaux complexes . Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC). Montréal, 2000.

Avon, Emmanuelle. Les systèmes sociaux auto générés . Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC). Nouveaux-Brunswick, 1999.

CNA (Communication non arbitrée)

de Verlaine, Emmanuelle. Comment intensifier le virage vers une société verte?. CCMM-édition: Environnement, société et gouvernance d'entreprises. Montréal, 19 octobre 2023.

de Verlaine, Emmanuelle. La science est-elle assiégée? Investigation sur la gouvernance du système complexe de production scientifique. Invitation de la doyenne des études Hélène Forget au comité d'habilitation. UQO, 4 avril 2022.

Avon, Emmanuelle. Aspects humains du changement. Congrès des professionnels de l'information: Bibliothèque et société en mutation. Centre Mont-Royal, Montréal, 31 octobre 2016.

Avon, Emmanuelle. Être un acteur dans une organisation innovante. Congrès des professionnels de l'information: Bibliothèque et société en mutation. Centre Mont-Royal, Montréal, 31 octobre 2016.

Avon, Emmanuelle. Gestion de l'organisation apprenante et innovante. Association francophone à l'éducation des services à l'enfance de l'Ontario (AFÉSEO). Ottawa, 25 novembre 2016.

Avon, Emmanuelle. Recherche-action. Le développement continue des pratiques professionnelles. Congrès de l'Association francophone à l'éducation des services à l'enfance de l'Ontario. Ottawa, 14 nov 2015.

Avon, Emmanuelle. Des pratiques qui permettraient le développement de la culture de la recherche dans le respect de sa singularité. Colloque 50 de l'ACFAS: La culture de la recherche collégiale. Université concordia, Montréal, 14 mai 2014.

Avon, Emmanuelle. Changements endogènes et innovations : Existe-t-il une synergie?. cours SOC 1133 gr.21: Gestion du changement planifié. St-Jérôme, UQO, 6 décembre 2011.

Avon, Emmanuelle. Changements et innovations endogènes aux organisations : Pourquoi les gestionnaires résistent-ils? . cours SOC 1133 gr.22: Gestion du changement planifié. St-Jérôme, UQO, 6 décembre 2011.

Avon, Emmanuelle. Changements organisationnels et innovations endogènes. Quelle est la part des employés? . cours SOC 1133 gr.20: Gestion du changement planifié. St-Jérôme, UQO, 6 décembre 2011.

Avon, Emmanuelle. La face cachée du changement et de l’innovation des organisations . Conférence sur invitation par Jean-François Simard pour groupe de professionnels en communication du cours : sociologie des organisations (50 personnes). UQO, Pavillon Taché, Gatineau, 27 octobre 2010.

Avon, Emmanuelle. Le changement endogène aux organisations : perspective des gestionnaires du secteur de la santé . Conférence sur invitation de Roxana Staiculescu auprès de 50 professionnels de la santé en sciences infirmières du cours « Gestion du changement planifié ». UQO, Pavillon St-Jérôme, 2 novembre 2010.

Avon, Emmanuelle. Le changement endogène aux organisations : perspective des professionnels de la santé . Invitation de Paul Bolduc et Roxana Staiculescu, auprès de 100 professionnels de la santé en sciences infirmières du cours « Gestion du changement planifié ». UQO, Pavillon St-Jérôme, 2 novembre 2010.

Avon, Emmanuelle. La notion de leadership collectif selon une approche institutionnaliste. Les séminaire du DSA. UQO, Octobre 2005.

Avon, Emmanuelle. La gestion stratégique du changement organisationnel . Série de conférences à BCE. Montréal-Toronto, 2002-2003.

Avon, Emmanuelle. Managing change. Librarians Association annual conference. McGill University, Executive Institute, 2001.

Avon, Emmanuelle. L’évolution du secteur des services au Canada . Colloque annuel des Bureaux de la statistique. Voburg, 1995.

AUT (Autres)

Avon, Emmanuelle. Site web des diffusions de productions de recherche et de création. (1er janvier 2012) :

Avon, Emmanuelle. Compte rendu de lecture : de l'ouvrage: Raymond Vaillancourt, "Le temps de l’incertitude. Du changement personnel au changement organisationnel . Revue Management Internationale 09. 04 (été 2005) : 2.

Avon, Emmanuelle. Étude de cas: "L’histoire d’un coopérateur: Louis Tremblay". (1995) :